Comment accompagner efficacement l’un de mes managers pour qu’il réussisse dans sa prise de fonction ?
Nous vous proposons un accompagnement personnalisé de 4 à 6 séances de coaching, un « train’-coaching » avec apports d’outils de management si besoin.
Comment pourrions-nous organiser efficacement la création de ce nouveau service suite à la réorganisation en cours ?
Nous vous accompagnons dans la constitution du collectif, la définition de sa mission, sa vision pour répondre aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
Comment pourrions-nous réduire le nombre de départs récurrents et redonner de la motivation au sein de cette direction ?
Nous vous proposons un coaching du collectif commençant tout d’abord par un diagnostic et des entretiens individuels afin de recentrer l’équipe sur ses enjeux et réussites.
Comment former mes collaborateurs RH pour qu’ils deviennent des Business Partner ?
Nous vous proposons une formation pratique permettant à vos collaborateurs RH de s’initier aux outils du coaching, se sentir à l’aise et confortés dans leur fonction afin de mieux accompagner les salariés de votre entreprise.
Je souhaite lancer une démarche de prévention des risques psychosociaux dans mon entreprise. Par où commencer ?
Nous vous proposons de vous accompagner dans l‘élaboration de votre démarche et de former vos collaborateurs
Comment former mes managers pour qu’ils réengagent leurs collaborateurs ?
Nous vous proposons un parcours de formation « Leader Inspirant »sur mesure afin de développer les potentiels et compétences de vos managers.
Comment réengager mes collaborateurs suite à une réorganisation qui passe mal ?
Nous vous proposons une approche permettant aux collaborateurs de s’impliquer dans la réorganisation en s’appuyant sur une ambition positive, les forces internes et les réussites collectives. Un coaching collectif avec l’approche OuiBelieve pourrait répondre à vos enjeux.
Comment recréer de la cohésion au sein d’une équipe suite à une crise ?
Grâce à l’approche OuiBelieve, nous vous proposons d’accompagner cette équipe à redéfinir un socle commun autour de ses valeurs, récréer du lien et porter un regard différent sur le chemin parcouru ensemble et les réussites collectives.
COMMENT CHOISIR UN COACH ?
Le métier de coach professionnel est aujourd’hui en pleine expansion et est devenu un outil essentiel aux RH : pour accompagner les collaborateurs, les managers, les dirigeants et les équipes à développer leurs potentiels, leurs capacités à agir et à identifier leurs ressources pour relever leurs défis.
Si nous devions donner une définition à notre métier, nous dirions que notre métier de coach consiste à accompagner une personne, une équipe ou une organisation à atteindre son objectif.
Choisir un coach est avant tout choisir une personne dont l’approche sera singulière, marquée par son parcours professionnel (manager, consultant, formateur, médiateur…) et son niveau d’intervention (particuliers, cadres, organisations, équipes…)
COMMENT RECONNAITRE UN COACH PROFESSIONNEL ?
- Il s’est formé au métier de coach et est certifié
- Il est en supervision individuelle ou collective régulière sur ses pratiques
- Il bénéficie d’un espace de développement personnel ou de nature thérapeutique
- Il est en formation continue et dans l’apprentissage permanent
- Il se réfère à un code international de déontologie par l’intermédiaire d’une adhésion à une fédération professionnelle
- Il établit un contrat clair avec ses clients
- Il a une responsabilité civile professionnelle active
LES ETAPES D'UN COACHING PROFESSIONNEL
